¿Qué competencias piden para la convocatoria laboral de jefe de área?

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Los ejecutivos que aspiran postulan a convocatorias laborales de jefe de área deben estar conscientes de que deben actualizarse constantemente, así como contar determinadas habilidades blandas y habilidades técnicas, independientemente de la industria a la que apunten.

Competencias laborales para cargos de jefatura

Con el paso de los años, la competencia laboral se ha hecho cada vez más fuerte. Las organizaciones exigen actualizaciones constantes, certificaciones cada vez más especializadas y el desarrollo de habilidades blandas que complementen su perfil.

De acuerdo a diferentes especialistas del área de recursos humanos, las competencias laborales que solicitan cada vez más en las vacantes de jefaturas y mandos medios son las siguientes:

Liderazgo

Un buen jefe de área debe tener la capacidad de motivar, coordinar y estimular el potencial de las personas que están a su cargo. La idea es que sea la cabeza de un equipo y que todos remen en el mismo sentido y con el mayor rendimiento profesional.
 

Competencias digitales

Un buen profesional se mantiene en actualización constante, independiente de si se encuentra o no trabajando. El formarse en marcos de trabajo y metodologías ágiles, así como en nuevas herramientas tecnológicas es un factor clave para la selección del/la candidato/a al puesto.
 

Supervisión y coaching 

La supervisión y coaching implican la capacidad del jefe de área para entrenar a los integrantes de equipo, motivarles, estimular su potencial, retener al mejor talento y consolidar equipos de alto rendimiento. 

Comunicación asertiva

La comunicación es un factor clave para la gestión de equipos de trabajo, pues promueve la fluidez y agilidad de los procesos, además de que permite consolidar un buen clima laboral y alinear al equipo hacia los mismos objetivos.
  

Resolución de conflictos y negociación

Otra de las habilidades blandes que debe tener un/a jefe de equipo consiste en la prevención y resolución de conflictos.  Esto implica la observación escucha activa para evitar que escalen fricciones personales o profesionales en aras de mantener el rumbo hacia el objetivo.
 

Organización y planificación

Un buen líder de equipo debe tener la capacidad de planificar, organizar y distribuir las tareas de manera efectiva para así poder supervisar y medir los resultados que se han planteado.

Es importante actualizar tu CV en la bola de trabajo y destacar tanto las habilidades blandas como las habilidades tecnológicas para que así los reclutadores de recursos humanos tengan cuenta estos elementos al momento de hacer la selección para el cargo.